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在2009年-2013年间，东南继续推出V5菱致、V6菱仕轿车及MPV希旺几款产品，其销量也连续5年实现增长，并在2010年超过12万辆，同比增长41.2%，首次突破十万辆大关。不过，好景不长，2014年，刚刚扭亏不久的东南汽车销量再次大跌至5.5万辆，企业面临生存危机。2015年，东南推出了首款SUV产品DX7，这款产品成功的挽救了东南汽车，成为一款产品救活一个品牌的典型代表。

同时，这一阶段，区域性小券商通过并购重组进行资本及规模扩张，东北证券、华西证券等成长为区域龙头；现在的前五大龙头券商之一的广发证券也在这一阶段进一步提升了资产规模。第三次证券行业大并购发生在2004至2007年。2001年至2005年熊市期间，部分证券公司爆发出了一系列问题，如挪用客户保证金、违规保本保底理财、账外经营等。2004至2007年，这些问题进入集中处理阶段，部分大佬轰然倒下，如南方证券于2004年1月2日，由于挪用客户准备金高达80亿元以及自营业务的巨额亏损而被证监会、深圳市政府行政接管。2005年9月28日，在原南方证券的基础上重组形成的注册资本15亿元的建银投资在深圳宣布成立，南方证券正式退出历史舞台。

重组失败后，原控股股东华仁世纪集团只得在次年将上市公司部分股份转让给周希俭手下的广东永裕和永裕恒丰，华仁药业三年的“周希俭时代”正式开始。直销之路难行被称为“中国直销系统之王”的周希俭，操盘华仁药业时也显得有些束手无策。周希俭出身于安利，成名于美国直销公司如新，后又转战中国本土直销，加入月朗国际。后来他加盟南京中脉，并成为中脉健康产业集团董事局主席。目前，周希俭还是港股上市公司道和环球（00915.HK）的董事长，该公司当前股价低于0.2港元，2018年亏损5.78亿元人民币。

中国移动方面称，在其推出的部分大流量套餐中，采用了“不限流量、达量降速”的规则：每月用户可使用的总流量没有上限；当用户每月流量达到一定使用量后，网络接入速率自动下降，且不收取用户套餐外费用，让用户可以放心消费。中国移动称，将始终秉承“客户为根、服务为本”的理念，不断优化产品设计和服务流程。

受累国际业务8月5日，证监会决定对广发证券采取限制增加场外衍生品业务规模6个月、限制增加新业务种类6个月的行政监管措施。证监会认为，广发证券在对于广发控股（香港）有限公司（下称“广发控股香港”）的管理方面，主要存在着四方面问题：一是对风险管控缺失，包括对香港子公司新业务风险管控不足，风控系统未实现对香港子公司风险数据的全覆盖，对香港子公司风控要求执行情况的监督检查力度不够等；

货币紧缩刺破泡沫，企业居民财富大幅缩水。为应对日益失控的股市投机，1928-1929年美联储8次提升再贴现率，将其由3.5%上升至6%，骤然紧缩的货币政策叠加疲软的经济导致市场恐慌情绪蔓延，1929年10月所有股票被“不计代价地抛售”，美国股市泡沫破裂，一星期内道琼斯指数从最高386下跌40%至230，下跌趋势持续延续至1932年，彼时股市市值较1929年已蒸发89%，而参与此次投机盛宴的企业及居民财富也因此大幅缩水，金融周期进入下半场。